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郭可尊:一直在跟大象扳手腕

2023-01-06 10:29:59 作者: 来源: 阅读:167 评论:0

简介 在某种程度上,郭可尊和她的团队是那种不信宿命的人,他们打响了以弱克强、以柔克刚的商场反攻战。分享到: 新浪微博 腾讯微博 本文关键字: 郭可尊 AMD 2006年,郭可尊治下的AMD在OEM战场上的斩获,迫使英特尔作出人事调整,杨叙重掌帅印。她推动X86技术引渡中国,随即被......

在某种程度上,郭可尊和她的团队是那种不信宿命的人,他们打响了以弱克强、以柔克刚的商场反攻战。

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本文关键字: 郭可尊 AMD

2006年,郭可尊治下的AMD在OEM战场上的斩获,迫使英特尔作出人事调整,杨叙重掌帅印。

她推动X86技术引渡中国,随即被竞争对手嗤笑为“给中国带来了过时的技术”;

她最大的乐趣是对全球第一大芯片厂商展开巷战,直到中国本土电脑供应商全部向她张开了怀抱;

她并不忌讳别人称她的公司是“千年老二”,她说,她享受与对手周旋的过程。

她的出现开始让英特尔变得无所适从。在与之斡旋的过程中,英特尔高层都不得不认为“这个女人不寻常”。

在某种程度上,郭可尊和她的团队是那种不信宿命的人,他们打响了以弱克强、以柔克刚的商场反攻战。正是这样一位足以挑战阳刚世界的女总裁却在12月初宣布离职。

从AMD官方声明获悉,郭可尊的离职是个人职业生涯的原因。但是,据接近AMD中国业务的消息人士爆料,AMD公司CEO梅德克12月初已来京处理郭可尊离职事宜。而且这位人士还称,郭可尊离职很可能是因内部派系斗争。

不被看好的接手

AMD进入中国十年后的发展可谓是毫无生机,而且只能眼睁睁地看着对手英特尔攻城略地,一步步吞噬中国这个世界发展最快的新兴市场。而郭可尊的到来改变了这一切。在极短的时间内,她快速地赢回了AMD失去的城池,重塑了AMD的形象。

儒雅的郭可尊看起来丝毫不像是一位野心勃勃、充满斗志的IT领袖。这位毕业于史特温斯特工学院的AMD全球副总裁兼大中华区总裁出现在公众场合时,总是一副笑容可掬的样子,这使她看上去更像是一位学者。事实上,她在加入AMD之前,曾出任摩托罗拉中国研究院院长和数字基因中国实验室主任,全权负责摩托罗拉在中国区的科研发展,是不折不扣的技术派领袖。

2002年,在摩托罗拉中国研究院做院长的郭可尊突然收到了来自AMD的邀请,职位是AMD大中华区的负责人。

在半导体芯片竞争最激烈的中国市场,要做AMD的中国区负责人,无疑要面对强劲对手英特尔的挑战。在2002年,英特尔几乎垄断了品牌机的全部市场,AMD的产品只在DIY和发烧友中才有少量存在。作为一个科学家,郭并非对市场一无所知,如果接受,自己将面临史无前例的挑战。

接到邀请后,她并没有马上答应。“在下决定的最后一分钟都还在犹豫。”她事后说。

2002年10月,AMD新上任的全球CEO鲁毅智和郭可尊进行了一次深入的沟通。鲁毅智对郭可尊说过,他知道郭可尊很想为中国的IT产业做一点事情,他知道郭可尊不希望AMD在中国的最高决策人是一个外国人。

事后郭可尊回忆称,这一席话让她的内心产生了非常大的震动。她想,一个外国人都清楚,要改变中国IT产业的格局,只能依靠中国自己的努力,何况自己是个中国人?而这样的机会几乎是可遇不可求。

半个多月后,她坐在了AMD的办公室里,这一坐就是八年。

争议X86

郭可尊接手AMD大中华区时,没有人看好AMD在中国的发展,许多分析师都悲观地预测AMD在中国的机会非常渺茫。甚至有咨询公司认为,AMD不可能在英特尔的强大攻势面前取得任何成功,先到中国市场的英特尔至少会把AMD远远地甩在身后20年。

但郭可尊不相信这些,她坚信AMD曙光在前。“我告诉我的团队,我们可以把一件不可能的事情变成可能。”在不同场合,郭可尊都有意无意地向她的团队传递信心。

这种信心来源于她对中国市场的洞察。那时,郭可尊就隐隐约约地感觉到,用不了多长时间,中国就会成为世界IT行业最重要的市场。而高成长性的市场,对任何一个品牌来说都是难得的机会。


标签:中国  英特尔  郭可尊  AMD  大中华区  

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