戴尔存储发展速度不及服务器和网络业务

戴尔存储业务的发展速度不及其服务器和网络业务。这可能是因为其改变了存储战略：停止转销EMC的存储设备，转而销售自家收购的Compellent和EqualLogic设备，作为其“整合”解决方案的一部分。但是目前来看，用户似乎并不买账。

去年，戴尔向其存储业务投入了超过20亿美元的巨资，又在数据中心，移动和云环境方面额外投入了10亿美元的资金。

但是从2013财年第三季度的情况来看，戴尔的网络存储收益为3.86亿美元，而服务器和网络的收益为23.2亿美元。用户们购买了许多戴尔的服务器和网络设备，但是存储设备却销量不佳。

我们能看到，存储收益最多仅能占到服务器和网络收益的30%。现在，两年过去了，已经下滑到了15%。而这段时间，从2011年10月份之前开始，就是戴尔停止转销EMC的存储设备的时间。自家收购的Compellent和EqualLogic设备对扭转局势没有起到多大的作用。

戴尔服务器和网络的觉醒

尼古拉斯公司的一位分析师亚伦・拉克斯透露说，戴尔的存储收益与去年同期相比下降了16%，与前一个季度相比下降了11%。不包括EMC，戴尔自家的IP存储收益为3.78亿美元，今年下降了3%，与上一个季度相比下降了9%。拉克斯还表示：“10月份这个季度，戴尔-EMC的转销商收益下降至800万美元，而上一个季度和一年前同一季度的收益分别为1800万美元和7200万美元。”

在巴黎举办的戴尔存储论坛上，戴尔高管们坚信用户想要其整合架构技术。戴尔的存储产品线有三个系列：低端，中端和高端，分别为PowerVault， EqualLogic和Compellent。竞争对手们同样拥有相似的三个产品系列。但是戴尔还有数据保护设备和对象存储设备，使用Ocarina重复数据删除优化及Exanet横向扩展文档技术。

戴尔没有像Data Domain那样畅销的备份设备，也没有像NetApp和EMC的文档管理及EMC Isilon拥有的横向扩展文档管理那样盛行的文档管理设备。Exanet技术在一定程度上并没有发展起来。对象存储倒是个不错的市场。这一系列因素，都需要PowerVault， EqualLogic和Compellent飞速发展，才能跟上竞争对手的脚步。

戴尔的收购策略，就是让那些收购的公司保持相对独立，类似于戴尔的子公司，保留原来的总部及员工，这倒是让被收购公司的员工们很高兴，但是这却阻碍了戴尔本身深层次的集成整合。我们不知道具体情况是不是这样，但是戴尔的收购策略确实非常独特，或许这是戴尔存储业务表现不佳的一个因素。

戴尔希望的是，通过宣称整合服务器+网络+存储架构，服务器和网络业务的良好表现能带动存储的发展。拉克斯表示：“戴尔强调其整合的解决方案，存储将会融合到服务器架构中(比如说，戴尔的某款2U服务器现在支持38TB的内部存储容量，不久就会增长到50TB)。”

在过去几年，戴尔向存储方面投入巨资，但是收益似乎没有和预想一样好。在迈克尔・戴尔采取措施之前，存储收益还会下降多少个季度呢?